1.ניהול, שינוי וחדשנות
בחרתי את ארגון עתידים מדיקל ארגון. זהו ארגון הממוקם ברמת החי"ל ומספק חדרי ניתוח וציוד רלוונטי לרופאים ומנתחים.
ניתוח של הסביבה הארגונית של המחלקה או הארגון
2. מאפייני הVUCA הרלוונטיים לפעילות הארגון: המושג VUCA היינו קיצור ראשי תיבות של הבאים - עמימות, מורכבות, אי וודאות, תנודתיות. אני מנהל מרפאה כירורגית המספקת שירותי חדר ניתוח לרופאים בתחומים שונים, חברי עובדים כרופאים פרטיים או במסגרת קופ"ח וכן עובדי מגזר רפואי ציבורי. כאשר אנו מבצעים פיתוח עיסקי של תחום פעילות חדש או טכנולוגיה חדשה אנו פועלים תחת VUCA מכל הבחינות של התהליכים וההתלבטויות:
תנודתיות: התנודתיות בכמויות המטופלים שמשפיעה על גורמי פעילות רבים כגון תפוסת חדרי ניתוח , רכש מלאי , יציאת צוותים לחופשות וכו משפיעה על גמישות העבודה ובעיקר על היציבות, מטרת העסק היא יצירת יציבות ע"י רוחב מוצרים (תחומי פעילות רבים) ועומק מוצרים (בכל תחום פעילות יש מספר רב של סוגי ניתוחים) אולם שינויים רגולטוריים יכולים להפסיק / להקטין פעילות (למשל, החלטה שהפסקת הריון פרטית מותרת רק מגיל 19) או להקפיץ משמעותי כמות ניתוחים (כגון קיצור תורים בתחום פעילות מסוים) ועל כן אנו נוהגים להצהיר על עצמנו שאנו מתנהלים כמו "בי"ח קומנדו".
1. ניהול, שינוי וחדשנות
2. ניהול רזה
3. ניהול ארגוני בריאות בעולם
ביבליוגרפיה