מבנה ארגוני הינו מושג הבא לתאר את הקשרים בין תפקידים שונים בארגון, היררכיות והאופן שבו עובדים מסוימים כפופים לאחרים ולצד מחלקות אחרות. ארגון הבונה את המבנה הארגוני שלו בצורה יעילה, עשוי לחוות יעילות גבוהה יותר ואף להגיע לכדי יתרון תחרותי. לאורך שנים נעשו ניסיונות שונים ליצור מודלים שונים של מבנים ארגוניים אשר מטרתם הייתה להביא את המבנה הארגוני המתאים ביותר לארגון הספציפי, ואשר יאפשר ליצור אווירה ותפוקתיות אשר תביא את הארגון להצלחות (Hashemi, 2016).
המבנה הארגוני משפיע על סוגיות רבות בתוך הארגון, אך אחת המשמעותיות שבהן והמעניינות שבהן היא זו של תהליך קבלת ההחלטות. תהליך קבלת ההחלטות נחשב לסוגיה סבוכה, מופשטת במידה רבה, אשר בוחנת למעשה עד כמה ענייני, מוסדר ומפוקח הדרך שבה מתקבלות בארגון, כאשר כמובן קיימת תשומת לב ורמת חשיבות דומה בין החלטות קטנות של יום יום (שעשויות להצטבר לכדי משמעות אחת גדולה), ובין החלטות כבדות משקל כמו בחירה בייצור מוצר אחד על פני אחר, או בפיטורים של אחוז מהמחלקה עקב צמצומים (Luiz & Visser, 2014).
עבודת מחקר זו תבקש לבחון את האופן שהמבנה הארגוני משפיע על סוגיה משמעותית ובסיסית בארגון – דרך קבלת ההחלטות, והאופן שתהליך זה מתבצע ומושפע מהמבנה הארגוני. לכן, שאלת המחקר היא ׳מהי ההשפעה של המבנה הארגוני על תהליך קבלת ההחלטות בארגון?׳. במחקר זה, המשתנה הבלתי תלוי הינו עיצוב וסוג מבנה הארגוני של החברה הלאומית, ואילו התלוי הינו תהליך דרך קבלת ההחלטות בארגון.
מבוא
1. דרך ותהליך קבלת ההחלטות של הארגון
1.1 האדם וקבלת החלטות
1.2 הגדרות ומושגים נפוצים בתהליכי קבלת החלטות
1.3 הגדרה אופרטיבית של דרך קבלת החלטות
1.4 גישות שונות של תהליכי קבלת החלטות
2. מקורות
