תהליך קבלת ההחלטות נחשב לאחד המושגים הבסיסיים והמרכזיים ביותר בהבנת צורת עבודתו של הארגון, אשר על בסיסו נחשפת ההתנהגות החברתית-כלכלית כולה. תהליך זה מבטא מגוון של אינטרסים אשר מובילים אנשים וארגונים לקבל החלטות גורליות העשויות לקבוע במידה רבה את עתידם, וכן החלטות קטנות, המאפיינות את חייו של האדם הממוצע ואת חלק משגרת יומו של כל ארגון. נוכח החשיבות והאינטגרליות של תהליך קבלת ההחלטות ליכולת של הארגון לשרוד ואף לשגשג, המחקר האקדמי והמקצועי עוסק בנושא זה שנים, וזאת, כדי להעניק לארגונים את הכלים להעריך ולמדוד את תהליך קבלת ההחלטות שלהם על פי קריטריונים שונים, ובכך לשפר אספקט זה, המשפיע על כלל מחלקות הארגון (Alkharabsheh, Ahmad & Kharabsheh, 2014).
סוגיה חשובה נוספת אשר נלמדת רבות בעשורים האחרונים, ולה השפעה ישירה על הצלחת הארגון, הינה סגנון המנהיגות, אם של גורמים בכירים בארגון, או כמדד לאופן שבו העובדים פועלים יחד ורואים את טובת הארגון. סגנון המנהיגות, כפי שייבחן במסגרת הרקע התיאורטי, מהווה חלק מהזהות התרבותית של מקום העבודה, ויכולתם של העובדים להתחבר לזהות זו (Xiaotao, Yang, Diaz & Yu, 2018).
בארגונים הבינלאומיים, מקבלים שני מושגים אלו משמעויות רחבות ואף מורכבות יותר, הנובעות מהצורך של הארגון הבינלאומי לייצר תהליך קבלת החלטות אשר יהיה רלוונטי הן למטרות של הארגון בכללותו, והן לאופן שאלו מתבטאות תחת תרבויות והקשרים שונים/
מבוא
חלק ראשון: סקירת ספרות
1. תהליך קבלת החלטות בארגון הבינלאומh
א. שורשיו של תהליך קבלת ההחלטות
ב. מאפיינים ותיאוריות של תהליך קבלת החלטות בארגון הבינלאומי
ג. מדידה והערכה של תהליך קבלת ההחלטות בניהול הבינלאומי
2. סוגים של מנהיגות – בחינת המשתנה הבלתי תלוי
א. בין ניהול למנהיגות ארגונית – רקע ומאפיינים
ב. מנהיגות מעצבת
ג. מנהיגות מתגמלת
ד. מנהיגות בארגון הבינלאומי
3. השפעת סוגי מנהיגות על תהליך קבלת החלטות בארגון הבינלאומי
א. הקשר הארגוני בין מנהיגות מעצבת ומתגמלת לסוגים של קבלת החלטות
ב. בין מנהיגות מעצבת ומתגמלת לסוגים של קבלת החלטות בארגון הבינלאומי
ג. בין מנהיגות וסוגים של קבלת החלטות במצבי קונפליקט ומצבים תרבותיים ייחודיים
4. סיכום והשערת המחקר
חלק שני: שיטות המחקר
1. אוכלוסיית ושדה המחקר
2. כלי המחקר
3. הליך וניתוח הממצאים
דיון
מקורות
נספחים
נספח א׳: שאלון תרבות מנהיגותית מעצבת ומתגמלת (Bass & Avolio, 1992)
נספח ב׳: שאלון סגנון קבלת החלטות (Mann et al., 1997)
