עולם העבודה המשתנה ללא הרף מושפע כעת עמוקות ממגפת הקורונה העולמית אשר לאיום על בריאות הציבור ולצעדים שננקטו כדי לבלום את התפשטות המגיפה היו השלכות מרחיקות לכת וברות קיימא בענפי המשק השונים, בצורה של הפסדי עבודה והכנסה או תנאי עבודה ששונו משמעותית. בעוד שעובדים רבים כבר משתוקקים לשוב למקומות עבודתם, נראה כי התפרצות הוירוס תותיר אחריה חותם קבוע על מקומות העבודה. נייר עמדה זה יפנה אל מנהלים, אל בכירים ואל מקבלי החלטות בחברות ויציג מדוע כדאי לצמצם את העבודה במשרדים ולהצטרף לטרנד הגלובלי של העסקה ועבודה מהמרחב הביתי.
בעוד שאיש לא היה בוחר במצב הנוכחי מיוזמתו, האילוץ להסתמך על אפשרויות טכנולוגיות לתקשורת ולשיתוף פעולה הראה יעילות רבה דווקא, והוליד שימוש באמצעים שונים על מנת ליצור אפשרויות תקשורת חלופיות (Bower, 2020). כך, אולם ההנהלה העסקי הוחלף במהרה בשיחות ועידה בוידאו ובתכנון מרחוק באופן מקוון. על אף ההתראה הקצרה, נוצרו פתרונות שונים, כדוגמת זום ואפליקציות אחרות שנועדו להתגבר על הריחוק החברתי, גם אם באופן וירטואלי. פתרונות אלה הולכים והופכים לשמות נפוצים במשקים ביתיים רבים ופיתוחים עכשוויים אף דואגים לשיפור מתמיד ולשדרוג חווית המשתמש.
על אף שהמחקר באשר ליעילות העבודה מהבית, ובמיוחד לאור מגפת הקורונה, עדיין בראשיתו טרם ניתן להסיק מסקנות חד משמעיות באשר לצורת עבודה זו. עם זאת, חברות שונות מדווחות על כך שבאופן פרדוקסלי, החלפת חדרי הישיבות העמוסים בישיבות וירטואליות הצליחה ליצור קירבה בין צוותים.
