1.מבוא
רשת נקסט הינה חברת אופנה בריטית ותיקה מאוד. לרשת יש 700 חנויות ברחבי העולם והיא מפעילה אתר אינטרנט מכירתי המוכר מוצרי אופנה לכל רחבי העולם. החברה נקלעה לקשיים לאחר שנים בהם נחשבה כחברה רווחית ומשגשגת כתוצאה מעלויות היבוא שגדלו עקב החלשות הליש"ט. בעבודה זו ננסה להסביר כי החברה יכלה להפעיל שיטה לניהול מלאי בשם Just in time. שיטה זו דוגלת לצמצום המלאי למינימום הנדרש לצורך אספקת המלאי ללקוחות בדיוק בכמויות שלהם הם נדרשו, בדיוק באיכות אותם הלקוחות דורשים ובדיוק בזמן אותו הם דורשים.
נושא זה נבחר מאחר שסוגיית המלאי הינה מרכיב מאוד משמעותי בחברות יצרניות וטומנת בחובה עלויות כבדות הנוגעות לאופן ניהול המלאי היכולים להשפיע מאוד על ביצועי החברות מבחינה כלכלית ופיננסית. יישום שיטה זו יכולה לשפר באופן מהותי את מצבה של החברה ולהשפיע על יתרונה התחרותי בשוק הגלובלי של היום כתוצאה מאחזקה של מלאי נמוך שיקטין את עלויות השינוע, עלויות מכס הובלה, ביטוח וכוח אדם. כל אלו ישפרו את מצבה של החברה באופן דרמטי ומידי.
2.הבעיה המתוארת בכתבה
נקסט היא רשת אופנה בריטית ותיקה מאוד שהוקמה בבריטניה לפני 153 שנה. לרשת יש כ – 700 חנויות פיזיות ברחבי העולם כאשר 500 מהם ממוקמים בבריטניה ואירלנד. הרשת משווקת ביגוד באיכות גבוהה במחירים עממיים ונחשבת כרשת קמעונאית מובילה בבריטניה.
ביום 16.5.2017 פורסם בעיתון דה מרקר[1] באינטרנט כי ענקית הקמעונאות הבריטית נקסט רשמה ירידה ראשונה ברווחיה מזה שמונה שנים וכתוצאה מכך היא הורידה את תחזית הרווח והמכירות שלה.
[1] http://www.themarker.com/consumer/1.4091555
1. מבוא
2. הבעיה המתוארת בכתבה
3. הפתרון המוצע בכתבה
4. פתרון אלטרנטיבי לפתרון הבעיה
5. חיזוק לפתרון האלטרנטיבי ממאמרים אקדמאיים
6. סיכום ומסקנות
7. רשומה ביבליוגרפית
1. נספחים
