התנהגות ארגונית - ניתוח ארוע - מוטיבציה ותפיסה

מזהה: 3639
מאמר חם

חלק א': מוטיבציה


1.המודל של הקמן ואולדהם מתייחס לממדים הבאים אשר משפיעים על מידת המוטיבציה של העובד והם:
א. מגוון מיומנויות – המידה שבה התפקיד מאפשר מגוון של פעילויות שונות שמביאות לידי ביטוי שימוש בכישורים ומיומנויות. במקרה המתואר לפנינו אוהד מציין כי נוספה לו עבודה אך היא משעממת ( חברה אחרת זכתה במכרז) וכי היו לו "חלומות לפתח תוכנות שיהיה להם שימוש", קרי בפיתוח התוכנות הוא בהחלט מוצא את עצמו מביא לידי ביטוי את יכולותיו המקצועיות. ניכר כי גם חשוב לו להביא ביטוי את יכולותיו המקצועיות מה שמביא לתחושת חוסר מיצוי ופגיעה במוטיבציה לעבודה. 

 

חלק ב':

עובד אחר יכול לחוש גם כן חוסר מוטיבציה אך מסיבות שונות המועלות באירוע ויכול להיות שאצל עובד אחר יש גורמים אחרים אשר עשויים להשפיע על רמת המוטיבציה שלו לתפקיד, לדוגמה: עובד אשר עובד בתחום של פיתוח כבר שנים רבות וחש כי הוא עייף מהתחום יכול להיות שדווקא עיסוק אשר אינו מחייב פיתוח, חשיבה מעמיקה אלא עבודה יותר קלה, "פשוטה" עשויה להתאים לו ויכול להיות שמבחינתו זו הקלה שאין ממנו ציפיות כמפתח בשלב נתון זה. יחד עם זאת, לדעתי מרבית אנשי פיתוח העובדים בהיייטק יחושו כמו אוהד כי אני חושב שתפקיד זה מאפיין אנשים בעלי דפוס פעולה, חשיבה, עשייה אשר שינוי זה כפי שמוצג באירוע אינו יכול להתאים להם, ובוודאי שלא לאורך זמן. ובמצב המתואר המיומנויות והיכולות לא באות לידי ביטוי ועובדים מסוג זה זקוקים להערכה, יש להם רצון ליצור ולפתח ומי שאינו יכול לעשות זאת עשוי לחוש תסכול וחסר מוטיבציה לכל משימה/תפקיד אחר. 

25.00 ₪
סוג עבודה:
מטלה קטנה
סוג מחקר:
עיוני
תגיות:
התנהגות ארגונית | מנהל עסקים כללי
שנת הגשה:
2015
מספר מילים:
1735
היקף עמודים:
6
בקשתך בביצוע....
הקפאת מאמרים - הסבר
לקוח שמעוניין למנוע מכירת עבודה ללקוחות אחרים, יכול לבצע זאת באמצעות הקפאת עבודה לפרק זמן מוגבל. כל מוצר דיגיטלי שנמכר מוקפא מידית ל-48 שעות ללא תשלום. בחלוף 48 שעות, ובמידה ולא רכשת הקפאה נוספת, המוצר הדיגיטלי יהיה זמין לרכישה על ידי משתמשים אחרים, לרבות אפשרויות הקפאה. לכןיש לקחת בחשבון שייתכן שלאחר סיום תקופת ההקפאה, המוצר לא יהיה זמין להקפאה נוספת משום שנרכש על ידי לקוחות אחרים ואף הוקפא על ידם לפרקי זמן ארוכים.

לא ניתן לרכוש מוצרים שהם בתקופת ההקפאה.