תרבות ארגונית היא סוגיה מופשטת ובעלת משמעויות רבות עבור כל ארגון. התרבות הארגונית טומנת בחובה את הערכים של הארגון, דרכי הפעולה שלו, השפה בה העובדים מדברים זה עם זה ועם הלקוחות שלהם, והיא גם יכולה להיות בהחלט ההבדל בין ארגון מצליח לבין ארגון כושל (רזי ויחזקאלי, 2006). תרבויות ארגוניות, כמו כל תרבות, מעצם אופייה, מורכבת מצורות התייחסות שונות לסוגיה המגדרית, וזו, כך נמצא, משפיעה ומסוגלת להשפיע על תרבות הניהול והתרבות הארגונית בארגון (Frenkel, 2008).
בעוד שתרבויות ארגוניות נוטות להיות שונות זו מזו וכך להבדיל ארגון אחד למשנהו, במסגרת מחקר זה אבקש להתמקד בארגוני היי טק, בתרבות הארגונית שלהם, ואופן השתלבותם והשפעתן של נשים על ארגונים אלו. ארגוני היי-טק, נחשבים זה שנים רבות לארגונים החדשניים ביותר בעולם, אך גם אלו שמעצבים שיטות ניהול חדשות, נורמות תרבותיות יוצאות דופן, ואף התייחסות שונה מאד לעובדים מאשר ארגונים רגילים אחרים. זאת עקב העובדה שחברות היי טק עוסקות מטבע הדברים בטכנולוגיות החדישות ביותר ונדרשות לרמת יצירתיות גבוהה ויכולת תגובה מהירה במיוחד כדי להתמודד עם שוק כה משתנה ותחרותי (Selwyn, 2007).
במסגרת עבודת מחקר תיאורטית זו אציג את הידוע במחקר ובספרות האקדמאית בנוגע לדרך שבה נשים משפיעות ומשתלבות בתרבות הארגונית הנרקמת בארגוני היי-טק. כלומר, במחקר זה אני מבקשת להבין ׳כיצד נשים משתלבות ומשפיעות על התרבות הארגונית בארגוני היי-טק?׳ (קרי, שאלת המחקר).
מבוא
פרק 1: תרבות ארגונית ומגדר
1.1 תרבות ארגונית
1.2 תרבות ארגונית ומגדר
1.3 קשרים נוספים בין תרבות ארגונית ומגדר
1.4 סיכום
פרק 2: מקומן של מנהיגות ומנהלות בארגון
2.1 ניהול
2.2 ניהול ומגדר
2.2.1 גישת הרפורמה
2.2.2 גישת ההתנגדות
2.2.3 גישת ההתקוממות
2.2.4 מנהיגות ונשים
2.3 סיכום
פרק 3: תרבות ארגונית וארגוני היי-טק
3.1 מאפיינים של ארגוני היי-טק
3.2 תרבות ארגונית בארגוני היי-טק
3.3 סיכום
פרק 4: דיון – השפעת נשים על תרבות ארגונית בחברות היי-טק
4.1 השפעה מגדרית על תרבות ארגונית בארגוני הייטק
פרק 5: סיכום
מקורות
