מהם כישורי הליבה של החברה כיום 2022 הסבר – האם הם מהווים יתרון תחרותי? האם שינתה החברה את כישורי הליבה שלה בעשר שנים האחרונות (20%)
קסטרו, עם החברות הבנות שלה עוסקת במכירת מוצרי אופנה לנשים, גברים וילדים, כולל עיצוב המוצרים ורעיונות חדשים. יש לה 208 חנויות. מלבד ביגוד זה כולל גם מוצרי איפור וקוסמטיקה משקפי שמש וראיה, מוצרים ואביזרים נלווים בתחום אופנת הבית.
לקסטרו יש כשורי ליבה של מכירה, פריסת סניפים גדולה בישראל, שתופי פעולה עם יצרני מותגים גדולים כגון למשל: "קרולינה למקה", "איב רושה", "הודיס", ועוד.
לחברה יש גם את היכולת, והיא אכן משתמשת בה, לעסוק בעיצוב וייצור המוצרים שהיא מוכרת על ידי קבלני וספקי משנה. מכירותיה נעשות דרך רשתות של חנויות שמוכרות את מותגי הקבוצה בישראל. יצוין כי החברה מוכרת גם באופן מקוון, לארץ ולחו"ל.
מבנה אחזקות החברה מאפשר לכל חברה בת להתמחות בתחום שלה ולהצמיח אותו.
החברות הבנות של קסטרו עוסקות בתחומים אלה:
טופ טן – מוכרת אביזרי אופנה בחנויות קמעונאיות ברחבי הארץ במרכזי קניות שונים ומתמחה בעיצוב ושיווק של אביזרי אופנה.
הודיס – מוכרת מוצרי הלבשה בחנויות ברחבי הארץ , מתמחה בשיווק של אופנות Basic וספורט.
קרולינה למקה - מתמחה במשקפים – שיווק ומכירה בחנויות בכל הארץ. . בנוסף עובדת עם זכיינים במקסיקו, בפנמה בתאילנד, ובאוסטרליה. כולל גם באופן סיטונאי.
פאלו ריטייל - מוכרת מוצרי טקסטיל ואביזרי אופנה בעיקר של המותג "אורבניקה".
איב רושה - מוכרת מוצרי קוסמטיקה תחת מותג צרפתי "איב רושה" . יש לחברה הבת של קסטרו הסכם הפצה ושיווק בלעדיי של "איב רושה" עם היצרנית מצרפת, כולל מכירות מקוונות בישראל.
הפעילויות הנ"ל שממודרות כל אחת בתחומה יוצרות לקסטרו כשורי ליבה חדים וממוקדים. אלו מהווים כשרון תחרותי עקב הוותק והניסיון שלה, בלעדיות לשיווק מוצרי איב רושה ופיזור פעילות בתחומים שונים, שלמעשה מקטין את הסיכון שלה אם תחום אחד של פעילות ייפגע.
כישורי הליבה של החברה
מתחרות של החברה בארץ
אסטרטגיה גנרית
חלופות אסטרטגיות לפי מודל אנסוף
בחירת חלופה
מקורות
