שאלה 1 – ניתוח שאלון
לאחר דיון בקבוצה, הרי כי לדעתנו, הסוגיות מעולם מש"א שנבחנות בשאלון הן: שימור העובדים, יחסי עבודה, ניהול קריירה, הנעה, תגמולים, אתיקה, תקשורת אפקטיבית, רווחה, זהות תאגידית, ומגמות חדשות בעולם העבודה (ניהול עבודה מהבית). בנוסף, הקשרים הבאים בין המשתנים שנבחנו בשאלון יכולים להיות רלוונטיים: (1) המשתנים מוטיבציה, הקשבה מצד מנהלים, עידוד להישארות, תחושה של הקרבה בעזיבה, שוק עבודה פנימי, שביעות רצון, רגשות חיוביים, הדבקה רגשית חיובית, עמדות חיוביות כלפי מעבר לעבודה מהבית – קשורים שלילית לכוונות עזיבה מרצון; (2) פגיעה בינאישית בעבודה, דחיינות, תשישות, רגשות שליליים, הדבקה רגשית שלילית, עמדות שליליות כלפי מעבר לעבודה מהבית – קשורים חיובית לכוונות עזיבה מרצון.
שאלה 2 – ניתוח האירוע.
א. מקורות גיוס חיצוניים עבור מנהלי החנויות: החלטות בגיוס עובדים: גיוס חיצוני, לצרכי קריירה, תוך שיווק הארגון, הקפדה על אתיקה, משיכת אנשים רבים ומוכשרים בניהול חנות שיש להם פריון גבוה ורוצים לעבוד לטווח ארוך, מהירות גיוס בינונית, לא חייב להיות זול, בונים לארגון תדמית מושכת וחיובית. אמצעים: (1) Alljobs – גיוס חדשני מסוג לוח דרושים מקוון פופולרי, יתרון: זמין, גמיש ומגיע לקהל נרחב, חסרון: עלות הצגת המודעה, עודף קו"ח שיישלחו; (2) רינת נחום – גיוס חדשני, דרך "צייד ראשים", יתרון: חוסכת זמן של מיון ראשוני, דיסקרטית, מיומנת, חסרון: יקר, שליטה נמוכה לארגון; (3) אורטל ולעבודה – גיוס מסורתי, חברת השמה המתמחה במציאת מועמד מתאים ממאגר שלה, יתרון
