1.ניתוח הסביבה הכלכלית
עיקר פעילותה והסביבה הכלכלית – עיקר פעילותה של שופרסל הינו בתחום קמעונאות המזון בישראל. ענף קמעונאות המזון נכלל בענף המסחר המוגדר כאחד מהענפים הגדולים במשק בישראל כאשר הוא מהווה כ – 30% מסך הפדיון של כלל הענפים במשק.
תחומי פעילות ושווקי יעד- חברת שופרסל נוסדה בשנת 1957 כאשר מניותיה נסחרות בבורסה החל משנת 1980. החברה עוסקת כאמור בעיקר בענף קמעונאות המזון, נדל"ן וניהול מועדון לקוחות כרטיסי אשראי.
התייחסות לאירועים מיוחדים – להלן מספר אירועים מיוחדים וסוגיות שהשפיעו על החברה כחלק מענף קמעונאות המזון. המחאה החברתית, המותג הפרטי, מרכז לוגיסטי חדש בשוהם, מכירות מזון דרך האינטרנט ומכירת מגה וכיו"ב.
מתחרים משמעותיים בקמעונאות המזון – לרשת מספר מתחרים עיקריים: חצי חינם, יוחננוף, ויקטורי, אושר עד, רמי לוי ויינות ביתן .
2.ניתוח המאזן ודוח רווח והפסד כולל מספרי השוואה 2015 – 2016
חישוב יחסים פיננסים
מסקנות העולות ביחס לניתוח היחסים הפיננסים
יחסי איתנות פיננסית –רואים שהחברה מקטינה את המינוף הפיננסי שלה במשך השנים כאשר בשנת 2016 המינוף הפיננסי קטן בשיעור של כ – 30% ובכך היא מחזקת את איתנותה הפיננסית. אולם עדיין המינוף של החברה גבוה יחסית מאחר והיחס גבוה מהערך 1. כלומר, החברה נתקבלת יותר בהון זר מאשר בהון עצמי לצורך תפעולה השוטף והשקעות חדשות. ביחס למדדים האחרים רואים שהחברה מגדילה את הרווח הנקי למניה אך שיעור התשואה על ההון העצמי יורד בין שנת 2016 לשנת 2015. דבר זה מעיד על שיפור בחוסנה הפיננסי של החברה.
יחסי נזילות –רואים בשופרסל ירידה ביחס הנזילות בין שנת 2015 לשנת 2016 כלומר, לחברה פחות נכסים נזילים לצורך פירעון התחייבויותיה השוטפות. יחסי הנזילות האחרים מודדים את כושר פירעון התחייבויותיה השוטפות של החברה מתוך הנכסים הנזילים שאינם כוללים מלאי. כאן רואים עלייה בנזילות של החברה בין שנת 2016 לשנת 2015. אולם למרות כל זאת רואים שעדיין היקף ההתחייבויות השוטפות גדול מאשר היקף הנכסים השוטפים של החברה.
1. ניתוח הסביבה הכלכלית
2. ניתוח המאזן ודוח רווח והפסד כולל מספרי השוואה 2015 – 2016
3. ניתוח אופקי ואנכי של החברה
4. ניתוח דוח תזרים מזומנים
5. ניתוח SWOT
6. מסקנות והמלצות כלליות
.7 המלצות למנכ"ל לקראת שנת 2017
8. ביבליוגרפיה
